Para
pekerja memang menyukai manajer yang baik hati, mendorong keluarnya
ide-ide baru dari benak mereka, dan tertarik untuk mengembangkan karir
dan kualitas profesional mereka. Namun, para manajer seperti ini
seharusnya tidak terlalu baik, dalam arti lebih sering menghindari
konflik, menghindari masukan negatif di saat memang harus diperlukan,
dan terlalu mudah menyerah. Dari sudut pandang Anda sebagai pemilik
bisnis atau entrepreneur, tipe manajer seperti ini perlu diperbaiki agar
tidak mengganggu kinerja perusahaan untuk seterusnya. Para manajer yang
menghindari konflik ini bisa juga membuat karyawan yang mereka bawahi
tidak berkembang dalam kinerja dan karir sehingga Anda sebagai pimpinan
dalam bisnis harus bertindak tegas untuk memitigasi tingkat dampak
negatif akibat manajemen yang terlalu lembek ini.
Pertama, Anda harus secara langsung membahas masalah yang
muncul. Jelaskan pada manajer dan karyawan apa yang Anda butuhkan dari
mereka dan jangan berorasi terlalu panjang. Utarakan ekspektasi Anda dan
tugas mereka secara konkret. Nyatakan kekhawatiran Anda jika Anda tidak
memiliki sumber daya yang Anda butuhkan, mintalah masukan atau
pandangan lain dari para karyawan yang dibawahi si manajer yang terlalu
baik ini. Apakah manajer itu terlalu baik hati dalam mengawasi pekerjaan
mereka dan memudahkan mereka untuk memberikan masukan yang riil.
Kedua, jelaskan kerugian yang ditimbulkan. Bantulah agar semua pihak
memahami kerugian yang muncul. Bantulah agar si manajer memahami dampak
negatif dari sikapnya itu. Ungkapkan sisi negatif dan buktinya yang
konkret sehingga si manajer terdorong untuk mengubah sikapnya. Arahkan
ia untuk mencermati bukti yang nyata dari sikapnya seperti kurang
produktifnya para anggota tim dalam bekerja.
Yang terakhir, berkomitmenlah sebagai pemimpin bisnis dalam
perusahaan untuk menerima masukan langsung dari para karyawan tanpa
melalui si manajer dan gunakan jejaring Anda untuk mendapatkan masukan
atau sumber daya. Akan tetapi, janganlah melakukannya dengan
sembunyi-sembunyi. Ikut bicarakan semua isu yang ada dengan pihak
manajer dan karyawan. (hbr/ap)
sumber : 3 Cara Hadapi Manajer yang Terlalu Baik
Baca selengkapnya di --> 3 Cara Hadapi Manajer yang Terlalu Baik
Share Artikel ini! »»
|
|
|
Tweet |
0 comments:
Post a Comment