Entrepreneur harus menemukan kelebihan bisnis yang bisa mereka angkat
sebagai keuntungan kompetitif. Caranya adalah dengan menemukan
masalah-masalah yang sukar dipecahkan para pesaingnya. Saat berhasil
memecahkan masalah itu, secara otomatis sebuah perusahaan akan mampu
bertahan dan bersaing dalam pasar yang makin sengit.
Kita bisa belajar dari Blue Bird yang fokus pada perbaikan kualitas sopir taksinya. Mengelola
sopir taksi bukan perkara mudah dan karena itulah perusahaan lain
banyak yang tidak bisa. Karena itu Blue Bird berfokus pada hal itu agar
menjadi kekuatan brandnya di pasar taksi Indonesia. Ia juga tidak segan
meninjau ke lapangan, menjadi sopir dalam taksi dengan penumpang para
sopir yang ia pekerjakan. Itu agar mereka bisa merasakan adanya teladan
dalam sopir taksi yang baik.
Meski
hanya dilakukan sesekali, paling tidak ada suatu teladan nyata dalam
perusahaan, seorang pemimpin yang mau dan berkomitmen untuk berfokus
pada suatu aspek yang vital bagi keberlangsungan perusahaan dalam jangka
panjang. Inilah upaya membangun brand yang konsisten.
Konsistensi membangun brand usaha itu harus direalisasikan secara perlahan-lahan. Tidak bisa ditempuh dalam semalam. (ap)
sumber : Pecahkan Problem Sulit untuk Jadi Keuntungan Kompetitif Bisnis Anda
Baca selengkapnya di --> Pecahkan Problem Sulit untuk Jadi Keuntungan Kompetitif Bisnis Anda
Share Artikel ini! »»
|
|
|
Tweet |
0 comments:
Post a Comment